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ABOUT
お客様との信頼を元にし経営課題の解決に向けたご支援、サポートをしております。30年以上、100社以上の企業向け業務効率化、生産性向上、働き方改革などに対し業務システムの導入や課題解決してきたノウハウを提供しています。
ITの進化と社会情勢の変化において柔軟にお客さまの立場になり、業務システムの検討、導入、安定稼働のサポートも含め行って参ります。
お客様との信頼を元にし経営課題の解決に向けたご支援、サポートをしております。30年以上、100社以上の企業向け業務効率化、生産性向上、働き方改革などに対し業務システムの導入や課題解決してきたノウハウを提供しています。
ITの進化と社会情勢の変化において柔軟にお客さまの立場になり、業務システムの検討、導入、安定稼働のサポートも含め行って参ります。
システム導入の検討について支援体制(業務委託、顧問契約等)の不足、社内にIT関連を担当できる人がいない…こういった悩みをワンフォースは解決いたします。IT技術の活用で業務効率を改善いたします。
未来を拓くITソリューションで、ビジネスを加速。企業の課題やニーズに合わせて、最適なITシステムを提案・導入いたします。 クラウドERPをはじめ、RPA、VR/AR、IoT、AI、ブロックチェーンなど、最新技術の導入を支援し、業務効率化、生産性向上、競争力強化に貢献します。
企業の課題やニーズに合わせて、最適なクラウドERPシステムを選定し、導入を支援します。複数のベンダーやソリューションを比較検討し、最適な選択肢を提案いたします。契約交渉や導入スケジュールの調整、プロジェクト管理、導入後のサポートまで、包括的に支援いたします。
RPA、VR/AR、IoT、AI、ブロックチェーンなど、最新技術の導入を支援します。導入コンサルティングからシステム選定、導入、既存システムとの連携、カスタマイズまで、お客様のニーズに合わせて対応いたします。
経験豊富なコンサルタントが課題解決をサポート、新たなイノベーションを創出します。企業の抱える経営課題や業務課題に対し、豊富な経験と専門知識を持つコンサルタントが最適な解決策を提案いたします。働き方改革、業務プロセス改善、デジタル化推進など、多岐にわたる分野で、お客様の成長と発展を支援します。
テレワーク導入、RPA活用など、働き方改革を支援するコンサルティングを提供します。業務プロセス分析、ITツール導入支援、制度設計・運用支援、意識改革など、多角的な視点から業務改善を支援いたします。
デジタル証明、本物証明を活用したサービスの企画・導入を支援します。偽装防止、トレーサビリティ向上など、お客様の課題解決に貢献いたします。
協業及び共創ビジネスの推進を支援します。パートナー発掘、ビジネスモデル構築、プロジェクト推進など、新規事業創出や既存事業の強化をサポートいたします。
関連サービス:https://mgmtsys.jdnw.jp/3934/hp
スタートアップの夢をカタチにする伴走型支援。創業期の資金調達から、事業計画策定、マーケティング、人材育成、組織構築まで、スタートアップ企業の成長を多角的に支援いたします。経験豊富なメンターが、事業の成功に向けて伴走いたします。
想定顧客や市場規模などを分析し、実現可能性の高い事業計画策定を支援します。
ターゲット顧客の明確化、効果的なプロモーション戦略など、マーケティング活動を支援します。
経験豊富な経営者や専門家による、経営に関するアドバイスやサポートを提供します。
ワンフォースがお客様に選ばれる特長をご紹介します。
お客様の立場に立ち、課題解決に寄り添うコンサルティングを重視しています。
クラウドERP導入支援、RPA活用、デジタル証明など、幅広いITソリューションを提供しています。
30年以上、100社以上の企業に、業務効率化、生産性向上、働き方改革などの課題解決の支援実績があります。
最新のIT技術に対応し、常に最適なソリューションを提供できるよう努めています。
ワンフォースではお客様にあった提供プランでサポートさせていただきます。
全て初回は無料となっておりますので、お気軽にご相談ください。
企業の課題解決に最適な外部業者を選定し、導入、安定稼働までを支援します。
ITに関するあらゆる疑問や課題を解決するための相談窓口です。初回ヒアリングの後、必要に応じて有償で継続的な相談が可能です。
スタートアップ企業の課題解決を支援します。初回ヒアリングは無料で、その後は週1回からの頻度で有償の継続支援が可能です。
プロジェクトマネジメント支援、PM/PMO代行など、お客様のニーズに合わせて支援内容をカスタマイズできます。
最適なシステムや業者選定を支援します。初回ヒアリングは無料で、契約後に販売手数料が発生します。
セミナーのテーマ相談、講師実施、主催者との打合せ同席、参加者フォロー、リード管理など、セミナー開催を総合的に支援します。
ワンフォースのこれまでの事例・実績の一部をご紹介します。
システムの導入自体が未経験のお客さま。密に寄り添って、システム提供業者に対して マネジメントを実施。課題整理やスケジュール遵守と言った一般的なプロジェクトマネージャーをお手伝い。特に、導入システムの不具合に対するシステム提供業者間の質疑は評価頂きました。
また、スケジュール管理や課題の対応・進捗など経験を活かし支援したことで稼働前準備からご安心頂き本稼働を向けえることができました。
本件の業務システム以外にデータ改ざんの相談、ブロックチェーン技術の活用、業者紹介なども実施いたしました。
自社RPA 販売において伸び病んでいるため、販売強化が目的。内容は、RPA セミナー企画、リード獲得、案件受注(受注率が低迷しており改善したい)。
月1回~2 回、セミナー集客を実施。(経理部門、情シス部門、過去導入し失敗した企業等)テーマを絞り集客をはかった。集客及び受注率に関し成果を出すことができました。
クラウドERP事業立ち上げサポート及び新規案件獲得のセールスアドバイス、 導入プロジェクト(PM)支援。内容は、事業責任者と推進体制、事業計画及び技術者提供、内部定期ミーティング参加しセールス及びプロジェクト遂行アドバイスの実施しました。
新規受注及び営業効率化、プロジェクト推進等の経験、実績を活かし受注貢献いたしました。
お問い合わせにつきましては、以下のフォームをご送付いただいた後、担当者からご連絡さしあげます。
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